1. Określ sprawę
Ustal cel, potrzebną decyzję, granice, role i uprawnienia. Zapisz dostępne materiały i ich pochodzenie.
Metoda
Rabbit zaczyna od celu i granic sprawy. Najpierw ocenia to, co wiadomo, dopiero potem rozważa wpływ i możliwości. Istotna niepewność pozostaje widoczna dla osoby podejmującej decyzję.
Metoda
Ustal cel, potrzebną decyzję, granice, role i uprawnienia. Zapisz dostępne materiały i ich pochodzenie.
Oddziel potwierdzone fakty od założeń, opinii i niewiadomych. Wskaż luki, sprzeczne relacje i zależności.
Rozważ istotny wpływ na zakres, czas, sytuację finansową lub handlową oraz inne ryzyka. Nie udawaj dokładności, której dowody nie zapewniają.
Porównaj możliwości, pokaż kompromisy i przygotuj rekomendację lub prośbę o decyzję. Upoważniona osoba decyduje i zapisuje podstawę wyboru.
Sprawa krok po kroku · uproszczony przykład budowlany
Przykład pokazuje metodę. Nie jest rzeczywistą sprawą ani wynikiem zakończonego pilota.
Zaproszeni reviewerzy oceniają Web Pilot skoncentrowany na bieżącym wsparciu decyzji. Ich uwagi o pytaniach, analizie, jasności i wysiłku użytkownika są częścią walidacji. W Foundation istnieje specyfikacja Decision Audit, ale obecnego testu reviewerów nie przedstawiamy jako jej walidacji.