Cel i granice

Informacji jest wiele. Trudniej ustalić, co z nich naprawdę wynika.

Raporty, maile, rozmowy i zawodowy osąd często pozostają rozproszone. Decyzja może zapaść, zanim ktoś oddzieli wiedzę od założeń i brakujących informacji.

Problem

Fakty mieszają się z założeniami. Źródła bywają sprzeczne. Ryzyko lub zależność może stać się widoczna dopiero po działaniu. Później trudno odtworzyć, dlaczego decyzja była wówczas uzasadniona.

Rabbit powstaje, aby sprawdzić, czy uporządkowany proces wspomagany AI może ułatwić ocenę podstaw decyzji bez odbierania odpowiedzialności człowiekowi.

Zasady

Proporcjonalny wysiłek

Mała, odwracalna sprawa nie wymaga takiej samej analizy jak istotna decyzja o trwałych skutkach.

Widoczna niepewność

Przy niewystarczających dowodach „jeszcze nie można zdecydować” bywa użytecznym, uczciwym wynikiem.

Możliwość prześledzenia

Celem jest połączenie informacji, analizy, rekomendacji, decyzji człowieka i późniejszego wyniku.

Uprawnienia pozostają u ludzi

Rabbit nie wydaje profesjonalnych zatwierdzeń, nie akceptuje ryzyka, nie autoryzuje wydatków ani nie wydaje poleceń w czyimś imieniu.

Czego Rabbit nie obiecuje

Nie zastępuje specjalisty, regulatora, klienta ani odpowiedzialnego kierownika. Nie gwarantuje poprawnego wyniku i nie zamienia niepełnych dowodów w pewność. Szeroka wizja architektury nie oznacza, że wszystkie funkcje są już dostępne w dzisiejszym Web Pilocie.

Walidacja trwa. Chcemy wiedzieć, gdzie metoda lub jej implementacja zawodzi.